LOL赛事竞猜_英雄联盟竞猜平台

  您的位置:  人力资源 > 人才工程
人才工程

煤基清洁能源公司三举措为培养人才“铺路搭桥”

来源:本站    时间:2019-09-03 16:20:25

  今年以来,煤基清洁能源公司通过创新培训授课方式、发挥技术人员优势、搭建技能比武平台等举措,使员工在培训的基础上,能够更好地掌握操作技能,实现新老员工共同成长,为培养化工人才铺路搭桥。

  创新培训授课方式,调动学习积极性。该公司将以往集中授课的课堂移至工作现场,利用班前班后会时间,对设备检修的同时,要求班组人员对设备结构和原理进行了初步熟悉,每位员工提出不懂的疑问点,再由专业人员做一定的讲解和解答,这样大大提高了培训效果。同时,利用操作人员的工作间隙,主要采取“一对一,你讲我听”的培训方式将培训内容传授于每一位员工,进一步提高了培训效率。

  发挥技术人员优势,推动师带徒再提速。该公司深挖技术人员技能优势,依托师带徒平台,着力加快新员工成长步伐,通过开展轮岗互换的人才培养,推动了不同岗位员工之间互相的学习交流,为新员工独立顶岗提供了可用平台,该公司分派技术员和经验丰富的作业人员组成讲师团深入检修现场,手把手教、面对面演示,将理论知识贯穿到实际操作中,使专业知识培训具体化、形象化,做好“传帮带”把关工作,提升互学质量。

  搭建技能比武平台,实现全员共同成长。该公司按需求制定员工培训计划,实现了培训与生产实际的衔接,有效提升了培训的实用性和时效性,现已举办各类公司级技能比武8次,对评选出的优秀技能人才纳入后备人才库,参加高规格的技能大赛,积极营造“比、学、赶、帮、超”的氛围,为员工搭建更为宽广的个人发展平台。

(文 张训理)


 


[责任编辑:李世臣]

| | | | | |
直播潞安APP
微信公众平台

网站声明 | 联系方式 | 网站地图